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Evaluar

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Seleccionar

Capacitar

Desarrollar

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Mentoring

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 Onboarding  

Teambuilding

Motivar

Outplacement

Identificar razgos de éxito:comportamiento, comunicación dinámica, valores, motivadores, habilidades, competencias, etc. 

 

Defino modelos y perfiles.

Identificar comportamiento y emociones en contextos deseados: dirección, gerencia, ventas, administración, etcétera.

 

El ¿Porqué? de mis intereses, motivadores, actitudes y valores.

 

¿Qué? Talentos naturales tengo: habilidades blandas, competencias en ventas, Management, Liderazgo, Atención a Cliente, TI, …

 

Evaluación de las 3 dimensiones del Talento: ¿Cómo?, ¿Porqué? ¿Qué?

Conocer el comportamiento y las emociones para mejorarlas, guiarlas.

 

Detectar necesidades de capacitación en Ventas, Liderazgo, y Management.

 

Desarrollar o mejorar habilidades gerenciales, en Liderazgo y Management

 

Enfoque sobre una competencia específica detectada como área de oportunidad.

Conocerse asimismo y  a los demás en sus razgos de comportamiento e intereses.

 

Definir compatibilidad y sinergias entre los integrantes del equipo

 

Resolver conflictos internos e interpersonales

 

Mejorar la comunicación dinámica 

Planes de sucesión y de carrera. Promoción con base en comportamiento, intereses y habilidades.

 

Coaching

 

Re ubicación con base en el comportamiento, los intereses y habilidades.

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OHC

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Conocer los intereses personales, actitudes y valores para motivar.

 

Conocer el ambiente ideal y el “como dirigir y motivar”.

 

Mejorar la comunicación entre los diferentes niveles jerárquicos.

 

Conocer los valores con base en la ciencia de la Axiología.

 
 

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