Hablar de cultura organizacional puede parecer algo intangible: una sensación colectiva, un conjunto de valores o una forma de “hacer las cosas” difícil de describir y aún más difícil de medir. La cultura se percibía más como un rasgo emocional que como un componente estratégico, algo que se sentía, pero que pocas veces se analizaba con rigurosidad. Sin embargo, las empresas más visionarias han comprendido que la cultura no es un elemento abstracto ni accesorio, sino un activ

Por James Niblick, CEO & Founder Innermetrix Co. Imagina un entorno donde las reuniones de equipo no solo son productivas, sino también...

En un entorno donde la transformación constante es la norma, la verdadera ventaja competitiva no reside únicamente en la estrategia, sino...